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要把浙商精神傳承給下一代

瀏覽量:732 作者: 來源: 時間:2015-07-16 【字號:

   【轉(zhuǎn)自中國皮革和制鞋網(wǎng)】7月2日上午,浙商代表性人物、康奈集團董事長鄭秀康,應(yīng)浙商博物館邀請參加了李強省長的調(diào)研。當日,浙江省委副書記、省長李強專程到浙商博物館進行調(diào)研。在康奈展位前,鄭秀康向李強省長匯報了康奈及溫州企業(yè)在新常態(tài)下的發(fā)展情況。在參觀之后的座談會上,鄭秀康發(fā)言表示,一定要把浙商精神傳承給下一代,將浙商精神發(fā)揚光大。


采取腳印。

      浙商博物館以“天下浙商的精神家園”為己任,全面展示改革開放以來浙江民營經(jīng)濟的成長壯大過程和天下浙商的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新歷史,成為展示浙商精神風貌的窗口,成為服務(wù)和凝聚天下浙商的平臺。當日,應(yīng)館方邀請,鄭秀康在浙商博物館留下腳印和墨跡。

       鄭秀康向參與調(diào)研的省領(lǐng)導(dǎo)匯報了康奈有關(guān)“機器換人”和“管理換效”的成效和下一步計劃。他說,在“機器換人”方面,康奈集團計劃用3年時間,投資1200萬元,實現(xiàn)減員1200人,人均效益提升20%的目標。在“管理換效”方面,康奈著重從流程再造管理、信息化升級、發(fā)展高端制造和定制業(yè)務(wù)進行努力。具體來說,2014年以來,康奈啟動流程再造,對公司人力、采購、營銷流程進行梳理,對制度和管控模式進行優(yōu)化。目前,公司百分之九十以上的流程已經(jīng)重新梳理,有效提升了公司管理水平。3年來,康奈累計在信息化工作上投入1500萬元,2013年被市經(jīng)信委評為“兩化融合示范企業(yè)”。

      鄭秀康匯報說,目前,中國鞋業(yè)配套產(chǎn)業(yè)鏈是全世界最好的。康奈認為,在未來5-10年內(nèi),中國作為世界鞋業(yè)制造中心的地位還不會改變。國內(nèi)制鞋業(yè)應(yīng)充分利用有限的時間,來迎接國際同行的挑戰(zhàn)。從設(shè)計、研發(fā)、品牌、制造及營銷模式上入手,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品質(zhì)量、檔次和附加值,提高營銷水平,在更高的層次上參與國際競爭。

      在調(diào)研座談會上,省領(lǐng)導(dǎo)及陪同調(diào)研各有關(guān)部門的同志,以及受邀企業(yè)代表,就如何充分發(fā)揮浙商博物館這個平臺的作用,在新形勢下激勵浙江人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,向全國人民展示浙商的形象等話題進行了交談。

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