【轉(zhuǎn)自中國(guó)皮革和制鞋網(wǎng)】未來泉州體育品牌的工業(yè)4.0圖景可能會(huì)是這樣：通過APP拍照上傳，鞋廠分析處理相關(guān)數(shù)據(jù)，智慧工廠自動(dòng)下單生產(chǎn)，最后快速配送至你手中的是一雙量身定制的鞋。

　　泉州，是“中國(guó)制造2025”的唯一地方試點(diǎn)，“泉州制造2025”發(fā)展綱要日前已經(jīng)發(fā)布，計(jì)劃到2025年，泉州躋身中國(guó)制造綜合水平10強(qiáng)城市之列，工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到2.5萬億元。4月23日，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)赴泉州考察，表示須加速推進(jìn)“中國(guó)制造2025”，并鼓勵(lì)泉州走在全國(guó)前列。

　　而無論是最近珠三角的機(jī)器人(300024,股吧)大換工，還是“泉州制造2025”，都成為了中國(guó)制造轉(zhuǎn)型升級(jí)的風(fēng)向標(biāo)。

　　泉州制造2025

　　據(jù)悉，“泉州制造2025”重在3個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃：智能制造、質(zhì)量品牌、服務(wù)型制造。

　　智能制造重在推動(dòng)制造業(yè)自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化生產(chǎn)線和生產(chǎn)車間建設(shè)；質(zhì)量品牌則進(jìn)一步提升泉州品牌的質(zhì)量保障；服務(wù)型制造，則以商業(yè)模式與組織模式創(chuàng)新為核心，為企業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型提供服務(wù)配套。

　　據(jù)悉，參與“泉州制造2025”編寫的專家，包括中國(guó)科學(xué)院院士李培根、機(jī)械科學(xué)研究院總院原副院長(zhǎng)屈賢明等，都是編寫“中國(guó)制造2025”的核心專家?！八麄兛梢园选袊?guó)制造2025’的許多思想延伸到‘泉州制造2025’上來?！比萑A中科技大學(xué)智能制造研究院（下稱“泉州華中研究院”）院長(zhǎng)李世其告訴《華夏時(shí)報(bào)》記者。

　　在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、綠色制造、服務(wù)型制造等理念上，“泉州制造2025”與“中國(guó)制造2025”一脈相承。而推動(dòng)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化制造、提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力、提升產(chǎn)品質(zhì)量、發(fā)展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)等方面在“泉州制造2025”中，也都有充分體現(xiàn)。

　　據(jù)了解，“泉州制造2025”正在制定為期3年的具體實(shí)施方案，由入駐泉州的各大科研院校公共服務(wù)平臺(tái)共同參與?！案骺h區(qū)初步共篩選1000家企業(yè)，我們重點(diǎn)選了近200家，今年已重點(diǎn)選了10家合作，年底將這些技術(shù)推廣應(yīng)用至100家?！比A中科大國(guó)家數(shù)控系統(tǒng)工程技術(shù)研究中心博士、泉州華中研究院常務(wù)副院長(zhǎng)王平江對(duì)本報(bào)記者表示。

　　據(jù)悉，實(shí)施方案相當(dāng)細(xì)化，具體到企業(yè)技術(shù)需求、成本核算、企業(yè)與政府投入資金占比及科研機(jī)構(gòu)提供什么技術(shù)支持等。

　　“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不能丟”

　　“有可能我們（泉州）傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)做得好，成為中國(guó)一個(gè)非常好的典型，但中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是不能丟的?！痹凇叭葜圃?025”發(fā)展戰(zhàn)略匯報(bào)會(huì)上，李培根表示。

　　統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2014年，泉州實(shí)現(xiàn)GDP5733億元，占福建省GDP總額的1/4，但轉(zhuǎn)型過程中也面臨著用工緊張、生產(chǎn)成本高、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、附加值低等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

　　2012年以來，泉州體育品牌、男裝品牌深陷高庫(kù)存，甚至有的企業(yè)不得不關(guān)閉店鋪，這些正是傳統(tǒng)制造業(yè)生存危機(jī)的真實(shí)寫照。而危機(jī)背后直指泉州企業(yè)落后的以產(chǎn)定銷的品牌批發(fā)模式：泉州品牌企業(yè)把產(chǎn)品賣給下游供應(yīng)商、加盟商，但并不了解終端消費(fèi)者真實(shí)需求，以致造成供應(yīng)鏈大量壓貨、庫(kù)存高企，這種商業(yè)模式在經(jīng)濟(jì)下行周期弊端顯露。

　　于是，包括安踏（02020.HK）、七匹狼(002029,股吧)（002029）等福建龍頭企業(yè)主動(dòng)進(jìn)行零售渠道變革，希望打造快速反應(yīng)的敏捷供應(yīng)鏈，以實(shí)現(xiàn)小批量定制生產(chǎn)。

　　因此，“泉州制造2025”一再提及定制化生產(chǎn)模式、柔性制造、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型等舉措，這意味著企業(yè)可對(duì)市場(chǎng)做出快速反應(yīng)，保證低庫(kù)存運(yùn)行，邁向制造價(jià)值鏈高端。泉州計(jì)劃到2020年，大中型制造企業(yè)服務(wù)型收入占總收入比重達(dá)30%；紡織服裝、制鞋行業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品預(yù)測(cè)生產(chǎn)比例低于30%，提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)3倍以上。

　　趕超工業(yè)4.0

　　由于科研力量薄弱等因素，泉州裝備制造基礎(chǔ)實(shí)力較國(guó)內(nèi)甚至福建省內(nèi)一些地方都要落后，因此，泉州入選“中國(guó)制造2025”唯一地方試點(diǎn)，就意味著要趕超工業(yè)4.0。

　　“泉州‘?dāng)?shù)控一代’不搞單機(jī)，搞集成、產(chǎn)業(yè)鏈、自動(dòng)化應(yīng)用，這些對(duì)啟動(dòng)‘泉州制造2025’起著承前啟后的作用?！币晃粩?shù)控專家表示，“數(shù)控一代”是實(shí)施工業(yè)4.0的重要前提及基礎(chǔ)組成部分。

　　德國(guó)在工業(yè)1.0、2.0、3.0基礎(chǔ)上提出工業(yè)4.0，中國(guó)制造業(yè)則要2.0、3.0、4.0同步發(fā)展?！案鼮閷拸V的技術(shù)選擇，特別是信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，將使得我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程在時(shí)間上被大大壓縮。”中國(guó)工程院院長(zhǎng)周濟(jì)表示，工業(yè)4.0既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。

　　“我們調(diào)研的結(jié)果是，大企業(yè)自動(dòng)化程度較高，擴(kuò)展看設(shè)備性價(jià)比；小企業(yè)由于技術(shù)水平低、人工緊張，升級(jí)自動(dòng)化需求迫切?！蓖跗浇f。

　　“再不升級(jí)就來不及了！”泉州市副市長(zhǎng)陳燦輝對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者表示。面對(duì)技術(shù)升級(jí)資金投入大的難題，陳燦輝認(rèn)為轉(zhuǎn)型是市場(chǎng)需要，升級(jí)帶來的利潤(rùn)提升可平衡資金壓力；同時(shí)，泉州對(duì)采用本地產(chǎn)的自動(dòng)化設(shè)備的企業(yè)及設(shè)備制造企業(yè)實(shí)行雙向資金補(bǔ)助。

　　另外，前述數(shù)控專家也認(rèn)為，由于福建省內(nèi)缺乏大型研究機(jī)構(gòu)、高?？蒲腥萘啃?，整體環(huán)境水平可能將制約泉州工業(yè)4.0后續(xù)發(fā)展。

　　隨著李克強(qiáng)的考察，并鼓勵(lì)泉州企業(yè)在工業(yè)4.0方面要走在全國(guó)前列，有業(yè)內(nèi)人士表示，估計(jì)接下來泉州市會(huì)有進(jìn)一步的動(dòng)作。