【轉(zhuǎn)自中國皮革和制鞋網(wǎng)】紅蜻蜓”已經(jīng)度過了十九個(gè)春秋?；仡欉^去，展望未來。企業(yè)的做大做強(qiáng)，需要與時(shí)俱進(jìn)的思想，堅(jiān)強(qiáng)勇敢的內(nèi)心，開拓創(chuàng)新的文化——當(dāng)然還有大愛與真情。明年，“紅蜻蜓”將迎來二十歲生日。未來，企業(yè)發(fā)展要與誰站在一起？

   首先，紅蜻蜓要與不斷變化的世界站在一起。我們?nèi)祟惥酮q如茫茫宇宙中的一粒分子，在這個(gè)大千世界里觀望蕓蕓眾生?？萍几淖兩?，世界就在眼前。做人要懷揣寬大的心境，站在高處笑看風(fēng)云。心有多大，舞臺(tái)就有多大。在“紅蜻蜓”的王國里，所有人可以編織夢想，從距離中尋求接近。

   其次，對(duì)于企業(yè)來說，要從戰(zhàn)略全局思考企業(yè)持續(xù)經(jīng)營，汲取從優(yōu)秀到卓越的思想理念，運(yùn)用領(lǐng)先的設(shè)計(jì)管理與工藝技術(shù)，引領(lǐng)品質(zhì)與市場潮流，以未來的眼光審視現(xiàn)實(shí)，為夢想中的紅蜻蜓謀劃百年大計(jì)。2013年，紅蜻蜓通過調(diào)整營銷體系，優(yōu)化人才配置，提升產(chǎn)品質(zhì)量，在“九大攻堅(jiān)”和“八大行動(dòng)”中取得了令人滿意的成績；2014年，紅蜻蜓需要再接再厲，勇攀新的高峰。

   再次，對(duì)于股東來說，要致力于人性化管理，注重人才培養(yǎng)，挖掘員工潛能，完善競爭機(jī)制，搭建事業(yè)平臺(tái)。人才永遠(yuǎn)是企業(yè)的核心競爭力，員工永遠(yuǎn)是“紅蜻蜓”最大的財(cái)富。紅蜻蜓的很多員工都處在從年紀(jì)輕輕到成家立業(yè)、養(yǎng)家糊口的人生階段，面臨著生活工作的重重壓力。作為管理者，不僅要牽絆企業(yè)的盛衰榮辱，更要關(guān)心員工的喜怒哀樂，幫助他們生活富足，精神愉快，讓他們?cè)诔錆M競爭又人性化的職業(yè)環(huán)境中奉獻(xiàn)最寶貴的熱情和智慧。

   最后，對(duì)于員工來說，個(gè)人的大腦思維是一幅積極的自我心像。要找準(zhǔn)自身定位，做好職業(yè)規(guī)劃。在這樣一個(gè)越來越關(guān)注自我、認(rèn)識(shí)自我、了解自我的年代，每個(gè)人都要設(shè)計(jì)好自己的職業(yè)之路。在“紅蜻蜓”這個(gè)大家庭里，更需要員工明確目標(biāo)，找到快樂，擁抱希望，發(fā)揮才能，直到遇見最好的自己。只有心靈向天地間所有真善美敞開，雙臂與精彩絕倫的世界擁抱，才能用青春智慧的能量尋求體現(xiàn)自我的平臺(tái)。

   什么是幸福？每個(gè)人定義不同。國家的幸福、企業(yè)的幸福、股東的幸福、每一個(gè)普通員工的幸福都可以定制。這些有方向、有目標(biāo)、有意義的幸福合成了我們的中國夢！定制幸福就是為自己把脈，找準(zhǔn)自己的優(yōu)勢與劣勢，調(diào)整更為積極的心態(tài)和心境，去實(shí)現(xiàn)自己的夢想。定制屬于自己的幸福，才能聚集更多的能量，在合適的平臺(tái)完全釋放，獲得成功！ （作者為紅蜻蜓集團(tuán)董事長）