據(jù)浙江省經(jīng)貿(mào)委輕工行業(yè)管理辦公室有關(guān)人士介紹，浙江現(xiàn)已發(fā)展為全國(guó)皮革工業(yè)最發(fā)達(dá)的地區(qū)之一，是名符其實(shí)的皮革“大省”，據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前，浙江省每年皮革服裝產(chǎn)量約4000萬(wàn)件，占全國(guó)總產(chǎn)量的一半，居全國(guó)第一。隨著近幾年服裝毛革一體化進(jìn)程的加快，裘皮服裝市場(chǎng)需求量的日益加大，浙江毛皮業(yè)近兩年也得到了前所未有的發(fā)展，裘皮服裝企業(yè)的數(shù)量呈上升趨勢(shì)，越來(lái)越多的生產(chǎn)小件裘皮飾品的企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品服裝，而且企業(yè)的規(guī)模也日漸壯大，目前，這些企業(yè)主要分布在素有“皮衣之都”的海寧和“皮草名鎮(zhèn)”桐鄉(xiāng)崇福。兩地在毛皮業(yè)的發(fā)展上都有著悠久的歷史，再加上又都處于長(zhǎng)三角的優(yōu)越位置，一系列優(yōu)勢(shì)為其產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
對(duì)崇福從事毛皮業(yè)的人來(lái)說(shuō)，永遠(yuǎn)不會(huì)忘記其在90年代的那段發(fā)展歷程：家庭作坊式的生產(chǎn)，海寧地?cái)偸降慕匈u(mài)。多年來(lái)，崇福皮草業(yè)主要從事小件裘皮飾品的生產(chǎn)，如：圍巾、披肩、胸花等。經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展，崇福毛皮業(yè)現(xiàn)已擁有規(guī)模型企業(yè)數(shù)十家，一二十家皮草企業(yè)在海寧的中國(guó)皮革服裝城內(nèi)擁有了自己的店面，還擁有了屬于自己的毛皮專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。據(jù)海寧中國(guó)皮革服裝城的有關(guān)人員透露，由于2003年、2004年、2005連續(xù)三年裘皮服裝銷(xiāo)售看好，所以新海寧中國(guó)皮革城的裘皮招商異?；鸨?，目前整個(gè)裘皮經(jīng)營(yíng)戶已超過(guò)100家，其中包括桐鄉(xiāng)的一二十家皮草企業(yè)，如當(dāng)?shù)刈畲蟮膬杉移髽I(yè)銀杉、中輝。裘皮經(jīng)營(yíng)戶與老皮革城的39戶相比，擴(kuò)大了2.5倍，由此我們不難看出兩地皮草業(yè)的蓬勃發(fā)展勢(shì)頭。但任何事物的發(fā)展都具有兩面性，兩地毛皮業(yè)在迅猛發(fā)展的同時(shí)，也存在著一系列問(wèn)題，目前最為明顯的是來(lái)自企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)加劇，利潤(rùn)下滑。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)表明，目前，中國(guó)已成為全球最大的裘皮生產(chǎn)與加工中心之一，皮草出口量一路走高。據(jù)有關(guān)資料透露，對(duì)于裘皮類(lèi)動(dòng)物的養(yǎng)殖和制品生產(chǎn)，國(guó)家還沒(méi)有統(tǒng)一的部門(mén)進(jìn)行管理，其管理權(quán)分布在畜牧業(yè)部門(mén)、林業(yè)部門(mén)、衛(wèi)生檢疫部門(mén)等，除七大毛皮市場(chǎng)外，多處于民間自發(fā)和分散經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。由于裘皮服裝企業(yè)近兩年數(shù)量劇增，以及原有裘皮服裝企業(yè)規(guī)模及生產(chǎn)量的擴(kuò)大，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也日益加劇，特別是自去年下半年以來(lái)，企業(yè)間相互壓價(jià)，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象更加突出，對(duì)此，部分企業(yè)老板憂心忡忡，如果此種現(xiàn)象得不到有效地解決，這種惡性競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)危及到行業(yè)的生存。
有部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提出，能否由毛皮協(xié)會(huì)出面組織當(dāng)?shù)仄じ锲髽I(yè)開(kāi)一個(gè)座談會(huì)，重點(diǎn)就企業(yè)間相互壓價(jià)和低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題進(jìn)行討論，拿出一套可行的方案，制定出一個(gè)合理的裘皮服裝價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，以求企業(yè)在接訂單時(shí)能照此執(zhí)行。在此筆者想說(shuō)，相互壓價(jià)，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)并不是其明智的選擇，唯有提高開(kāi)發(fā)能力，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)知名品牌，提升其產(chǎn)品的含金量，才是其長(zhǎng)久的和正確的選擇。