為增進(jìn)部門間交流，研討我院發(fā)展方向、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施，確保今年工作的圓滿完成，并為我院持續(xù)發(fā)展尋找思路和策略，我院于2014年10月30日至31日召開(kāi)了工作研討會(huì)，院領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及部分青年代表40余人參加了會(huì)議。

會(huì)議由楊承杰院長(zhǎng)主持。首先由各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了1月—10月的工作完成情況。各部門負(fù)責(zé)人從主要工作進(jìn)展、存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施和今后的發(fā)展方向等方面向大會(huì)做了匯報(bào)。各部門在行業(yè)不景氣的情況下，基本按進(jìn)度完成了工作任務(wù)，在今年的后兩個(gè)月，將針對(duì)工作中存在的問(wèn)題不斷改進(jìn)完善，爭(zhēng)取全面完成全年工作任務(wù)。

財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)人做了1月—10月的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。財(cái)務(wù)處從今年的主要指標(biāo)、人工成本、預(yù)算執(zhí)行情況等六個(gè)方面對(duì)研究院整體財(cái)務(wù)狀況做了詳細(xì)說(shuō)明。財(cái)務(wù)分析報(bào)告表明，雖然從整體規(guī)模和運(yùn)營(yíng)能力上研究院還不夠強(qiáng)大，但是我院的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)穩(wěn)步向上，有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/span>

內(nèi)控小組負(fù)責(zé)人做了內(nèi)控體系建設(shè)工作報(bào)告。根據(jù)中輕集團(tuán)公司要求，從2014年2月我院開(kāi)始啟動(dòng)內(nèi)控體系建設(shè)工作，先后完成了學(xué)習(xí)培訓(xùn)、完善機(jī)構(gòu)、內(nèi)控體系培訓(xùn)會(huì)、人員訪談、梳理框架、編寫管理手冊(cè)、發(fā)放風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查問(wèn)卷和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估排序等工作。計(jì)劃于2014年11月－12月進(jìn)行試運(yùn)行，2015年1月正式啟動(dòng)運(yùn)行。此次開(kāi)展的內(nèi)控體系建設(shè)，將使我院全面風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控體系逐步融入日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，在完善業(yè)務(wù)流程及配套政策的基礎(chǔ)上，分階段、全面地實(shí)現(xiàn)我院整體管理水平的提升，降低各種不利于我院戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素影響，最終實(shí)現(xiàn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。

下午，參會(huì)人員分為兩組，就我院在人才隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展、新項(xiàng)目、降本增效等方面存在的問(wèn)題和解決方法，以及如何發(fā)展、如何做好后兩個(gè)月的工作展開(kāi)了熱烈討論，從不同視角為研究院的發(fā)展建言獻(xiàn)策。討論結(jié)束后，兩組召集人分別匯報(bào)了討論情況。第一小組的討論主要從研究院的影響力、核心競(jìng)爭(zhēng)力方面；人才隊(duì)伍建設(shè)、年輕人培養(yǎng)方面；部門協(xié)調(diào)、互聯(lián)互動(dòng)、降本增效方面；活動(dòng)與交流方面和業(yè)務(wù)拓展及完成考核指標(biāo)方面進(jìn)行了非常深入的探討，提出了許多好的建議。第二小組從微觀角度對(duì)當(dāng)前各部門存在的問(wèn)題做了更為詳細(xì)的闡述，并針對(duì)這些問(wèn)題提出了合理的應(yīng)對(duì)措施。

第一小組討論

第二小組討論

最后，楊院長(zhǎng)做了總結(jié)發(fā)言。他指出，雖然國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，但本次會(huì)議氣氛很熱烈，是一次有創(chuàng)新意義的會(huì)議，注重于討論，達(dá)到并超過(guò)了預(yù)期效果。在1月—10月份行業(yè)不景氣的情況下，大部分部門還是取得了優(yōu)異的成績(jī)，但同時(shí)也暴露出了一些問(wèn)題：可轉(zhuǎn)化的科研項(xiàng)目數(shù)量較少、技術(shù)服務(wù)能力不強(qiáng)、廣告業(yè)務(wù)萎縮、化工銷售增長(zhǎng)乏力、產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目運(yùn)行緩慢等。本次會(huì)議對(duì)于增進(jìn)了解、相互啟迪，增強(qiáng)部門間合作協(xié)同和友誼有著重要意義，也為尋找全面完成全年工作任務(wù)的對(duì)策和措施奠定了基礎(chǔ)。會(huì)上，大家普遍關(guān)注研究院的發(fā)展問(wèn)題，涉及如何發(fā)展和發(fā)展目標(biāo)兩個(gè)方面，最終目的是要使研究院較快發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展和穩(wěn)健發(fā)展。在人才問(wèn)題上，要做到人盡其才，根據(jù)每個(gè)員工的特長(zhǎng)安排合適的崗位，要加大引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才的力度。楊院長(zhǎng)還提出了三點(diǎn)意見(jiàn)：要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)、善于抓住機(jī)遇；要正確認(rèn)識(shí)研究院的希望所在；要盡職盡責(zé)、開(kāi)動(dòng)腦筋，為完成全年任務(wù)做出貢獻(xiàn)，為研究院今后的發(fā)展提出新的思路。